Marketing

Jeunesse : entreprendre ne commence pas par l’argent, mais par l’action

Beaucoup de jeunes pensent qu’il faut des millions pour lancer une entreprise. Cette idée est fausse. Dans la réalité, on peut commencer avec peu, à condition d’avoir une bonne stratégie, de la volonté et de la discipline. Voici quelques exemples concrets, chiffrés, pour le prouver.

Exemple 1 : Une jeune dame lance un petit commerce de gâteaux maison

Capital de départ :

  • Farine, sucre, œufs, beurre : 150 000 GNF
  • Emballages : 50 000 GNF
  • Gaz/électricité : 20 000 GNF

Total : 220 000 GNF

Elle fabrique 40 gâteaux vendus à 10 000 GNF chacun.

Recette : 400 000 GNF

Bénéfice net : 400 000 – 220 000 = 180 000 GNF

En répétant cela 2 fois par semaine, elle gagne 360 000 GNF par semaine, soit plus de 1 400 000 GNF par mois.

Exemple 2 : Un jeune homme vend du jus naturel dans son quartier

Matériel de départ :

  • Petit mixeur : 250 000 GNF
  • Fruits et sucre pour la première production : 100 000 GNF
  • Bouteilles recyclées nettoyées : gratuits ou achetés à 1 000 GNF l’unité (x50) = 50 000 GNF

Total : 400 000 GNF

Il vend chaque bouteille de 50 cl à 5 000 GNF

Vente de 50 bouteilles : 250 000 GNF par jour

En une semaine, il peut récupérer son investissement, et dégager ensuite un bénéfice net régulier.

Exemple 3 : Une jeune fille lance une activité de repassage et lessive à domicile

Matériel de départ :

  • Fer à repasser : 150 000 GNF
  • Lessive + bassines : 100 000 GNF

Total : 250 000 GNF

Elle facture 10 000 à 20 000 GNF par client selon le service.

Avec 10 clients par semaine, elle gagne environ 150 000 GNF minimum de bénéfice.

Et son capital reste utilisable pendant plusieurs mois.

Conclusion : Ce n’est pas l’argent qui limite, c’est la vision.

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AT-Conseils a lancé une formation sur la cartographie des risques opérationnels pour Vista Gui

Ce mardi 01 Juillet 2025, le cabinet AT-Conseils a lancé à Conakry une formation dédiée aux employés de Vista Gui, portant sur le thème « Cartographie des risques opérationnels ». D’une durée de trois jours, cette session a pour objectif de renforcer les capacités des participants à identifier, évaluer et maîtriser les risques inhérents à leurs activités professionnelles.

Une formation au cœur des enjeux bancaires

Face à des défis de plus en plus complexes dans le secteur bancaire, la gestion proactive des risques opérationnels s’impose comme une nécessité stratégique. Cette formation vise à doter les employés de Vista Gui des outils et compétences indispensables pour :

  • Comprendre les enjeux liés aux risques opérationnelles et les intégrer dans les processus métier ;
  • Identifier les différentes typologies de risques opérationnels ;
  • Evaluer leur probabilité et leur impact selon une méthodologie structurée ;
  • Elaborer une matrice de cartographie des risques par activité ou unité fonctionnelle ;
  • Renforcer une culture proactive de gestion des risques au sein de l’organisation ;
  • Différencier les catégories de risques bancaires et adapter les réponses en fonction.

Un partenariat de confiance avec l’ONFPP

Le cabinet AT-Conseils tient à exprimer sa gratitude envers l’Office National de Formation et de Perfectionnement Professionnel (ONFPP), pour sa confiance renouvelée dans notre expertise. Grâce à cet appui, nous continuons à accompagner les institutions de renom telles que Vista Gui dans leur quête d’excellence et de performance organisationnelle.

Une approche interactive et personnalisée

Pour garantir des résultats concrets, le programme combine exposés théoriques, analyses de cas pratiques et ateliers interactifs. Les formateurs d’AT-Conseils, forts de leur expérience dans le domaine de la gestion des risques et du conseil organisationnel, s’efforcent d’adapter leurs interventions aux besoins spécifiques des participants.

Un engagement pour l’excellence

En initiant cette formation, AT-Conseils réaffirme son engagement envers ses partenaires à offrir des solutions concrètes et adaptées aux défis actuels. Cette collaboration avec Vista Gui témoigne une fois de plus de notre volonté d’accompagner les acteurs économiques dans leur développement durable.

La formation se poursuivra jusqu’au 03 Juillet 2025 promet de doter les employés de Vista Gui des compétences nécessaires pour une gestion efficace et proactive des risques opérationnels.

Le cabinet AT-Conseils met à votre disposition son expertise en formation, gestion des risques, audit et conseil organisationnel pour accompagner vos équipes et optimiser vos performances.